Ternate – Kepala Kantor Wilayah (Kanwil) Kementerian Hukum (Kemenkum) Maluku Utara, Topan Sopuan, memimpin rapat pembahasan isu strategis dan evaluasi perkembangan pelaksanaan tugas dan capaian kinerja masing-masing tim kerja di lingkungan Kanwil Kemenkum Malut. Rapat yang berlangsung di Ruang Rapat Kepala Kantor Wilayah tersebut dihadiri Kepala Bagian Tata Usaha dan Umum, La Dariani, Koordinator Tim Kerja, Irwan Kadir, serta para Ketua Tim Kerja di lingkungan Kanwil Kemenkum Malut, Selasa (10/11).
Pertemuan ini menjadi forum evaluasi sekaligus ruang diskusi untuk melihat perkembangan pelaksanaan program kerja, mengidentifikasi berbagai kendala, serta merumuskan langkah tindak lanjut guna memastikan pencapaian target kinerja organisasi berjalan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
Dalam rapat tersebut, masing-masing Ketua Tim Kerja diberikan kesempatan untuk memaparkan progres pelaksanaan tugas dan kegiatan, capaian yang telah direalisasikan, serta berbagai hambatan yang membutuhkan perhatian dan arahan pimpinan. Pembahasan juga mencakup efektivitas koordinasi, pemenuhan target kinerja, dan penyelesaian isu-isu strategis yang berpotensi memengaruhi pelaksanaan program.
Kakanwil Kemenkum Malut, Topan Sopuan, menegaskan bahwa setiap Ketua Tim Kerja harus memiliki pemahaman yang jelas terhadap tugas, tanggung jawab, dan target yang harus dicapai. Menurutnya, evaluasi perlu dilakukan secara berkelanjutan agar setiap kendala dapat diketahui lebih awal dan segera dicarikan solusi.
“Setiap tim kerja harus memahami apa yang menjadi target dan tanggung jawabnya. Saya berharap setiap Ketua Tim tidak hanya memastikan kegiatan berjalan, tetapi juga mampu mengidentifikasi kendala, mengambil langkah penyelesaian, dan memastikan hasil pekerjaan sesuai dengan target yang telah ditetapkan. Jangan menunggu permasalahan menjadi besar baru kemudian ditindaklanjuti,” tegas Topan.
Kabagtum, La Dariani, turut menekankan pentingnya penguatan koordinasi dan pengendalian administrasi dalam mendukung kelancaran pelaksanaan tugas masing-masing tim. Menurutnya, perkembangan pekerjaan perlu dipantau secara berkala agar setiap program dapat terlaksana secara tertib, terukur, dan sesuai perencanaan.
“Koordinasi dan pemantauan harus menjadi perhatian bersama. Setiap perkembangan pekerjaan perlu disampaikan secara berkala, sehingga apabila terdapat kendala, kita dapat segera mengidentifikasi dan menentukan langkah tindak lanjut. Dengan demikian, pelaksanaan program kerja dapat berjalan lebih tertib dan terarah,” ungkap La Dariani.
Sementara itu, Koordinator Tim Kerja, Irwan Kadir, menyampaikan bahwa hasil evaluasi menjadi bahan penting dalam memperkuat sinergi antara koordinator dan para Ketua Tim Kerja. Ia menilai komunikasi yang terbuka serta pelaporan progres secara konsisten diperlukan untuk memastikan setiap pekerjaan dapat dikendalikan dan diselesaikan sesuai prioritas.
“Melalui rapat ini, kita dapat melihat secara bersama perkembangan masing-masing tim, termasuk hal-hal yang masih perlu diperbaiki. Kami akan terus memperkuat koordinasi dengan para Ketua Tim Kerja agar setiap kendala dapat segera ditindaklanjuti dan seluruh target yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal,” jelas Irwan.
Melalui rapat tersebut, sejumlah isu strategis dan kendala pelaksanaan tugas berhasil dihimpun sebagai bahan perhatian pimpinan. Setiap Ketua Tim Kerja diharapkan segera menindaklanjuti hasil pembahasan dengan menyusun langkah penyelesaian yang konkret, memperkuat komunikasi antartim, serta menyampaikan perkembangan pekerjaan secara berkala.
Kakanwil juga menekankan bahwa keberhasilan organisasi merupakan hasil kerja bersama yang membutuhkan komitmen, tanggung jawab, dan sinergi seluruh jajaran. Oleh karena itu, evaluasi dan pengendalian kinerja akan terus dilakukan untuk memastikan setiap program berjalan efektif, terukur, dan memberikan hasil nyata bagi organisasi.
Melalui rapat evaluasi ini, Kanwil Kemenkum Malut berkomitmen memperkuat tata kelola pelaksanaan tugas dan fungsi, meningkatkan efektivitas koordinasi, serta memastikan seluruh target kinerja organisasi dapat tercapai secara optimal dan bertanggung jawab.


