KOTA TANGERANG – Pemerintah Kota (Pemkot) Tangerang mencatatkan capaian positif dalam upaya pengentasan pengangguran selama setahun terakhir di bawah kepemimpinan Wali Kota Sachrudin dan Wakil Wali Kota Tangerang Maryono.
Kepala Dinas Ketenagakerjaan (Disnaker) Kota Tangerang Ujang Hendra Gunawan menuturkan, program unggulan “Gampang Kerja” terbukti efektif menekan angka pengangguran terbuka (TPT). Pada 2025, angka pengangguran turun menjadi 5,88 persen, dibandingkan 5,92 persen pada 2024.
“Kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah mendukung program Gampang Kerja selama setahun ini. Hasilnya luar biasa, program ini berjalan sangat efektif dalam menyediakan lapangan pekerjaan dan menurunkan angka pengangguran di Kota Tangerang,” ujar Ujang, Jumat (20/2/26).
Menurutnya, penurunan tersebut merupakan hasil kolaborasi antara pemerintah daerah, dunia usaha, serta lembaga pendidikan dan pelatihan kerja.
Sepanjang 2025, Pemkot Tangerang berhasil menyerap 2.034 pencari kerja melalui pelaksanaan Job Fair. Selain itu, sebanyak 6.206 pencari kerja juga berhasil tersalurkan melalui 116 Bursa Kerja Khusus (BKK) yang tersebar di berbagai sekolah dan lembaga pendidikan.
“Setahun ini, program Gampang Kerja juga berhasil menyerap 430 calon pekerja profesional untuk menjalani program On The Job Training di 11 perusahaan ternama. Ini menjadi terobosan baru untuk membuka serta memudahkan akses anak-anak muda di Kota Tangerang mendapatkan pekerjaan secara profesional,” tambahnya.
Program On The Job Training tersebut dinilai mampu menjembatani kebutuhan industri dengan kompetensi tenaga kerja lokal, sehingga lulusan pelatihan memiliki pengalaman langsung sebelum terjun ke dunia kerja.
Ke depan, Pemkot Tangerang berharap program Gampang Kerja dapat terus dimaksimalkan melalui perluasan kemitraan dengan dunia industri serta peningkatan kualitas pelatihan kerja.
“Kami optimistis angka pengangguran terbuka di Kota Tangerang akan terus menurun apabila kolaborasi ini tetap terjaga dan semakin diperkuat,” tutup Ujang.
(Zher).
